适合中小企业的创新商业模式

企业的持续健康发展与四个方面有关：健康的产业背景、优秀的核心团队、极具竞争力的商业模式和充足完备的产业资金。行业选择和团队建设是中小企业创业和发展阶段的重点，大多在公司成立前完成。对于企业来说，其主要问题是融资难，

企业的持续健康发展与四个方面有关：健康的产业背景、优秀的核心团队、极具竞争力的商业模式和充足完备的产业资金。行业选择和团队建设是中小企业创业和发展阶段的重点，大多在公司成立前完成。对于企业来说，他们的主要问题是融资难。他们往往采取吸引战略投资者、到证券市场发行上市等措施来发展壮大自己的公司。企业的商业模式是吸引战略投资者和资本市场青睐的关键。其中，商业模式创新是重中之重。

商业模式历来以见仁见智著称，即企业整合各种资源，通过一定的方式或途径满足特定客户的某种需求并实现利润的模式就是商业模式。

这种商业模式适用于中小企业，但其实现的前提是中小企业与大企业无法竞争

因为没有胜算。创新商业模式是中小企业成功的商业模式，是会让机构投资者和资本市场欢迎并获利的模式。

客户需求、商业模式和盈利模式是商业模式的三大要素。要取得成功，这三者必须紧密结合。企业的整个经营周期都与商业模式的优化和持续创新有关，影响着企业不同的发展阶段，而每个阶段又各不相同。

客户需求创新：客户需求创新和商业模式创新是企业初创期投资者关注的重点。其主要方式是通过独特的商业模式，促进高品质产品和服务的消费，引领市场

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对产品或服务、目标客户群等要素进行创新，创造出适合特定目标客户的产品或服务，满足客户差异化或复合型需求，即为客户需求创新。其核心是产品或服务创新，增加客户黏附度和忠诚度。比如，“海底捞”火锅连锁店就是顾客需求创新的典型案例之一。

商业模式创新：资源组织创新和供应链流程创新是商业模式创新的核心和关键。.

商业模式是公司向客户提供价值的一种方式，也是公司组织资源和流程以支持其盈利模式和客户价值主张的一种方式。商业模式创新比客户需求创新的范围更广，不限于目标市场、产品组合、购销模式、价格组合、业务流程、管理工具、供应体系等方面的变化。

比如商业模式创新，包括CL、当当、淘宝、京东商城等，通过完善供应链流程，“线上线下”相结合，降低了流通成本，缩短了产品供应时间，满足了客户的核心需求，是体验式营销的极致体现。